工商時報【杜蕙蓉】
葉常菁是在2003年時，受前東洋董事長林榮錦二面之緣的感動，束裝回國創辦智擎，回國後，才發現原先公司認為可以到位的15億元最後只進來1億8千萬元。雖然募來的資金僅是原本的1成左右，靜電除煙機但葉常菁認為，小公司小資本就必須要有新的利基營運模式。她認為，NRDO（No Research,Development Only）具備「麻雀雖小，五臟俱全」的優點，很適合台灣小資本、承受風險壓力較低的中小企業。
所謂NRDO的策略，是指公司不做新藥發現（drug discovery）的基礎研究、不投資昂貴的實驗室和設備，取而代之的是引進具有潛力的新藥候選物，透過評估新藥以授權引進方式開發，範圍從臨床前試驗至人體臨床試驗階段。
接著公靜電除油煙機價格司再以核心實力為新藥開發的策略擬定與執行計劃，透過國際合作共同執行該新藥候選物的製造和非臨床、人體臨床開發試驗， 促使研發資源最大化。
不過，要以NRDO模式進行新藥開發的條件，必須要先營造以授權引進方式的商業模式，而且在開始選題時，即要具備能力才能透過授權引進產品，期間授權談判和專業度則是關鍵。另外，如何讓授權者與被授權者雙方在價值認知上縮小差距，也是重要的課題。
而以目前智擎已成功開發安能得，並順利授權，而PEP503的臨床也有好消息，預計明年授權也是呼之欲出中，證明葉常菁獨特的判斷力和其豐沛的人脈。
當然在新藥開發過程中，智擎也不是一路順遂。
2008年智擎錢燒的差不多，決辨理現金增資，原本國發基金答應增資，卻因政黨輪替，該到位的資金沒著落；股東要求所有資深經理人必須減薪三成，才願繼續投入資金，葉常菁斷然拒絕。
她表示，寧可自己不支薪，也不能犧牲員工福利，後來林榮錦找葉常菁和東洋一起出資，並將增資幅度縮小，加上全體員工在最艱難時全數留下來一同奮鬥，最後安能得順利在2011年成功授權Merrimack製藥公司，也讓智擎蛻變。
而從2011年開始，除了2013年因沒有里程金入帳虧損外，智擎年年都獲利，也是新藥業首家獲利的公司，預期明年起因歐洲和亞洲藥證到手，智擎還可分潤銷售額，加上安能得新適應症啟動，法人認為，智擎未來在里程金和歐、亞銷售額分潤下，每年要大賺一個股本並不難，因手握滿滿現金，也是最有機會去併購海內外利基藥廠的公司。
葉常菁表示，她相信「Everything is possible」靜電機，也堅信台灣生技業會在全球新藥市場上逐漸佔有一席之地，而智擎將會是台灣生技藥業的啟動者！
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